Unsere Berater sind Ihre Projektpartner

Interdisziplinäre Projekte benötigen ein interdisziplinäres Projektteam. Jeder unserer Berater hat thematische Beratungsschwerpunkte. Ihr Beratungsteam stellen wir nach Ihren fachlichen Bedarfen und der Projektsituation zusammen.

Alle Berater greifen auf den Beratungsansatz Lean Mechatronik zurück und verkörpern unsere Unternehmenswerte. Wir laden Sie ein, einige unserer Berater kennenzulernen. 

  • JAKOB SCHMIDT-COLINET

    JAKOB SCHMIDT-COLINET

    Profil:

    Seit 2009 hat Herr Schmidt-Colinet erfolgreiche Projekte in den Bereichen Forschung&Entwicklung, Industrielle IT, IT-Systeme, Technologieentwicklung, Automation und Automotive begleitet und geleitet. Seine Beratungsschwerpunkte fokussieren die Themen IT-Prozesse, Lieferantenmanagement und Funktionale Sicherheit.

    Zertifizierungen:

    • intacs™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor Automotive SPICE®
    • ISO 26262 Automotive Functional Safety Professional (AFSP)
    • Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist
    • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
    • Certified Scrum Master (CSM)
    • ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)
    • GTB® Certified Automotive Software Tester
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Automotive SPICE
    • IT-Prozessmanagement
    • Lieferantenmanagement
    • Funktionale Sicherheit
    • Qualitätsmanagement

    Kontakt:

    schmidt-colinet@prozesswerk.eu

  • FLORIAN SEELER

    FLORIAN SEELER

    Profil:

    Aktuelle Trends in der Industrie erfordern umfangreiche Veränderungen in den Unternehmen. Herr Seeler unterstützt Sie hierbei bei allen strategischen und operativen Fragen und begleitet Sie auf Ihrem Weg, den Wandel sowohl prozessual als auch organisatorisch und kulturell in Ihrem Unternehmen nachhaltig umzusetzen. Aber nicht nur das Gesamtunternehmen unterliegt einem kontinuierlichen Wandel sondern auch die Produkte. Um hierbei führende Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen anbieten zu können, unterstützt Sie Herr Seeler mit unserem innovativen Ansatz zum systemorientierten Cost and Value Engineering.

    Zertifizierungen:

    • EFQM Qualified Assessor

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Cost and Value Engineering
    • Prozessmanagement
    • Projektmanagement

    Kontakt:

    seeler@prozesswerk.eu

     

  • ALEXANDER NASS

    ALEXANDER NASS

    Profil:

    Seit 2009 hat Herr Naß mehrere Projekte mit namhaften OEMs und Tier-1 Zulieferer erfolgreich geleitet. Hierbei hatte er mehrmals die Projektleitung. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Methodenentwicklung, unternehmensspezifische Anpassung und die Einführung im Rahmen des Anforderungs- und Testmanagements mechatronischer Systeme.

    Zertifizierungen:

    • ISO 26262 Automotive Functional Safety Professional (AFSP)
    • Six Sigma Green Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Anforderungsmanagement
    • Testmanagement
    • Systems-Engineering
    • Prozessmanagement
    • Projektmanagement
    • Wirkkettenanalyse
    • Methoden des Safety Managers nach ISO 26262

    Kontakt:

    nass@prozesswerk.eu

     

  • FERDINAND LOACKER

    FERDINAND LOACKER

    Profil:

    Als diplomierter Physiker hat Herr Loacker ein ausgeprägtes Auge für Details und Qualität. Durch seinen beruflichen Werdegang konnte er dabei auch schnell die größeren Zusammenhänge erfassen und hat beispielsweise die Neugründung einer Fabrik begleitet – vom Prototyp bis hin zur Gestaltung der Serienfertigung. Ohne Scheu vor neuen Herausforderungen zählt zu seinen bisherigen Stationen beispielsweise auch China. Neben Forschung & Entwicklung lag der Fokus dabei auch häufig auf Projekt- und Prozessmanagement.
    Entsprechend liegen die Beratungsschwerpunkte von Herrn Loacker in den Bereichen Qualitätssicherung und
    –management, Funktionale Sicherheit und Projektmanagement.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Funktionale Sicherheit
    • Qualitätsmanagement
    • Software & Hardware - Entwicklung & Testing
    • Projektmanagement

    Kontakt:

    loacker@prozesswerk.eu

     

  • MATTHIAS KRUG

    MATTHIAS KRUG

    Profil:

    Herr Krug hat in seiner beruflichen Laufbahn bereits einige internationale Beratungsprojekte in der Automobil-, Elektronik- und Maschinenbauindustrie erfolgreich durchgeführt und geleitet. In den Beratungsprojekten hat er dabei sowohl strategische als auch operative Aufgaben übernommen.

    Zertifizierungen:

    • EFQM Qualified Assessor
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Change Management
    • Organisationsentwicklung
    • Projektmanagement
    • Prozessmanagement
    • Funktionsorientierte Entwicklung und Absicherung

    Kontakt:

    krug@prozesswerk.eu

     

     

  • DOMINIK SCHÖRM

    DOMINIK SCHÖRM

    Profil:

    Die Umsetzung interdisziplinärer Beratungsprojekte hat Dominik Schörm bereits bei mehreren OEMs unterschiedlicher Branchen erfolgreich begleitet und verantwortet. Dabei wurden sowohl operative als auch strategische Themengebiete fokussiert und unterstützt.

    Zertifizierungen:

    • PMI® Project Management Professional (PMP)
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Projektmanagement
    • Workshop Moderation
    • Strategieentwicklung
    • Prozessmanagement

    Kontakt:

    schoerm@prozesswerk.eu

     

     

  • THOMAS ILLA

    THOMAS ILLA

    Profil:

    Für die Umsetzung von Automotive SPICE konformen Entwicklungsprozessen, berät Herr Illa unsere Kunden in allen Phasen von der GAP-Analyse über die Konzeptionierung bis hin zur Implementierung. Herr Illa ist zudem für die Durchführung von Automotive SPICE Assessments verantwortlich, in denen die Umsetzung von Prozessen und Work Products überprüft wird. Für die Projektierungen der Prozessverbesserungen und für die Koordination von IT-Projekten, übernimmt Herr Illa regelmäßig Projektmanagement und Projektsteuerung.

    Zertifizierungen:

    • intacs™ Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE® v3.1)
    • PMI® Project Management Professional (PMP)
    • ASQF Certified Professional for Project Management (CPPM)
    • IREB Certified Professional for Requirements Engineering
    • REQB Certified Professional for Requirements Engineering
    • ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)
    • GTB® Certified Automotive Software Tester
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Prozessverbesserung nach Automotive SPICE
    • Systems Engineering
    • Projektmanagement
    • Anforderungsmanagement

    Kontakt:

    illa@prozesswerk.eu

     

     

     

  • TIM BURDACH

    TIM BURDACH

    Profil:

    Herr Burdach hat bereits mehrere interdisziplinäre Beratungsprojekte in der Automobil-, IT- und Maschinenbauindustrie erfolgreich durchgeführt. In den Beratungsprojekten hat er sowohl strategische als auch operative Aufgaben übernommen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Funktionsorientierte Entwicklung, IT-Prozesse und Projektorganisation.

    Zertifizierungen:

    • intacs Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE v3.1)
    • ISTQB Test Manager, Test Analyst und Automotive Software Tester
    • ASQF Certified Professional for Project Management
    • IREB Certified Professional for Requirements Engineering

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Funktionsorientierte Entwicklung und Absicherung
    • IT-Prozessmanagement
    • Projektmanagement
    • Mechatronische Systemmodellierung

    Kontakt:

    burdach@prozesswerk.eu

     

     

  • LAURA BORCHARDT

    LAURA BORCHARDT

    Profil:

    Frau Borchardt hat als Produktmanagerin mechatronischer Produkte agile Entwicklungsmethoden erfolgreich eingeführt und angewandt. Zudem hat sie mehrere interdisziplinäre Beratungsprojekte in der Automobil- und Schienenverkehrsindustrie durchgeführt. In den Beratungsprojekten hat sie sowohl strategische als auch operative Aufgaben übernommen. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen agile Entwicklungsmethoden, Produktentwicklung, Komplexitätsmanagement und Projektorganisation.

    Zertifizierungen:

    • PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner
    • ASQF Certified Professional for Project Management (CPPM)

    Beratungsschwerpunkte:

    • Agile Entwicklungsmethoden
    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Interdisziplinäre Entwicklungsprozesse
    • Komplexitätsmanagement
    • Prozessmanagement
    • Projektmanagement

    Kontakt:

    borchardt@prozesswerk.eu

  • KATHARINA SCHNEIDER

    KATHARINA SCHNEIDER

    Profil:

    Katharina Schneider verfügt durch ein Studium der Physik mit Fokus auf Elektronik und Sensorik ein fundiertes technisches Grundverständnis. Während ihrer Arbeit in der Forschung überzeugte sie mit kommunikativen Fähigkeiten als Schnittstellenkoordinatorin.

    Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Entwicklung und Anwendung von Systems Engineering Methoden sowie Projekt- und Prozessmanagement mechatronischer Systeme.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Projektmanagement
    • Funktionsorientierte Entwicklung
    • Wirkkettenanalyse
    • Use-Cases

    Kontakt:

    schneider@prozesswerk.eu

     

  • FELIX WINKELMANN

    FELIX WINKELMANN

    Profil:

    Im Rahmen seiner Abschlussarbeit hat Herr Winkelmann bei einem großen deutschen Automobilhersteller einen Projektmanagement-Prozess aufgenommen und diesen nach dem Six Sigma Ansatz optimiert.  Die theoretischen Kenntnisse seines Wirtschaftsingenieur-Studiums mit Vertiefungsrichtung Produktionstechnik hat er im Rahmen von mehreren Praktika bei namhaften Automobilherstellern anwenden und vertiefen können.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Projektmanagement
    • Lean Mechatronik

    Kontakt:

    winkelmann@prozesswerk.eu

  • PHILIPP RUPRICH

    PHILIPP RUPRICH

    Profil:

    Herr Ruprich hat durch seine praktische Ausbildung und seinen vertiefenden Studiengang Systems & Projectmanagement (MBA) viele Kompetenzen erlangt. Dabei besitzt Herr Ruprich absolute Hands-on-Mentalität und hat damit bereits mehrere Beratungsprojekte erfolgreich durchgeführt. Sein Fokus liegt in der Automotive-Branche und den dazugehörigen Lieferanten und dem Mittelstand. Nachhaltige und umsetzbare Lösungen sind Herrn Ruprich ein besonderes Anliegen, nachdem er immer das große Ganze im Blickfeld hat.

    Seine Beratungsschwerpunkte liegen derzeit im Bereich Systems Engineering, Prozess- und Projektmanagement. 

    Beratungsschwerpunkte:

    • Systems Engineering Prozesse, Methodenanwendung & Reviews
    • Projektmanagement
    • Agiles Management
    • Organisationsentwicklung
    • Reifegradmanagement
    • Prozessmanagement
    • Gremienmanagement

    Kontakt:

    ruprich@prozesswerk.eu

  • MATTHIAS MADEKER

    MATTHIAS MADEKER

    Profil:

    Herr Madeker hat in verschiedenen internationalen Teams Projekte bei namenhaften OEMs der Automobil- sowie Medizintechnik-Branche begleitet und unterstützt. Der Fokus lag dabei auf Forschung, Entwicklung und Absicherung von mechanischen Systemen und Software Lösungen. Hierbei spielte die nachhaltige Umsetzung der Projekte von der ersten Idee bis zum fertigen Produkt eine wichtige Rolle.
    Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Produktentwicklung, Projektmanagement, Qualitätssicherung und –management.

    Zertifizierungen:

    • ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)
    • GTB® Certified Automotive Software Tester

    Beratungsschwerpunkte:

    • Anforderungsmanagement
    • Funktionsorientierte Entwicklung und Anpassung
    • Software Testing
    • Qualitätsmanagement
    • Produktionsmethoden-, -abläufe, -organisation

    Kontakt:

    madeker@prozesswerk.eu

  • CHRISTIAN KÖSTER

    CHRISTIAN KÖSTER

    Profil:

    Herr Köster hat durch seinen Werdegang ein breites technisches Fach- und Branchenwissen aufgebaut. Dabei hat er bereits mehrere interdisziplinäre Beratungsprojekte bei namenhaften OEM’s und Tier-1 Zulieferer in der Elektronik-, Maschinenbau- und Pharmaindustrie durchgeführt. In den Beratungsprojekten hat er sowohl strategische als auch operative Aufgaben übernommen. Seine Beratungsschwerpunkte fokussieren die Bereiche Projekt-, Prozess- sowie Qualitätsmanagement.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Systems Engineering Methoden & Reviews
    • Anforderungsmanagement
    • Lieferantenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Innovationsmanagement
    • Produktionsmethoden, -abläufe und -Organisation

     

    Kontakt:

    koester@prozesswerk.eu

     

     

  • DANIEL SPERLE

    DANIEL SPERLE

    Profil:

    Herr Sperle hat im Zuge seiner akademischen und beruflichen Laufbahn Projekte im Bereich der Forschung und Entwicklung begleitet und durchgeführt. Der Fokus lag dabei auf der Entwicklung von Produkten und qualitätsverbessernden Maßnahmen und der Optimierung von Produktionsprozessen. Er war hierbei in den Branchen Automotive, Metallindustrie, Maschinenbau, Recycling und Haushaltsgeräte tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Projektmanagement und der Anwendung von Qualitätsmethoden.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Projektmanagement
    • Lean Mechatronik
    • Qualitätsmanagement
    • Six Sigma
    • Prozessmanagement

    Kontakt:

    sperle@prozesswerk.eu

  • MATTHIAS ASCHENBRENNER

    MATTHIAS ASCHENBRENNER

    Profil:

    Matthias Aschenbrenner hat bereits mehrere Projekte aus verschiedenen Phasen des automobilen Produktlebenszyklus unterstützt. Dabei war er bei verschiedenen OEMs und Tier-1 Zulieferern im Einsatz. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Prozessmanagement, Projektmanagement und Data Science.

    Zertifizierungen:

    • ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)
    • GTB® Certified Automotive Software Tester
    • ASQF Certified Professional for Project Management (CPPM)
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Organisation und Prozesse
    • Prozessmanagement
    • Projektmanagement
    • Data Science

    Kontakt:

    aschenbrenner@prozesswerk.eu

  • PIA BECK

    PIA BECK

    Profil:

    Pia Beck verfügt über fachliche Expertise in Projektsteuerung und –organisation sowie im agilen Projektmanagement. Diese konnte sie bereits erfolgreich bei OEMs der Automobilindustrie und in der Medizintechnik anwenden. Dabei unterstützt sie nicht nur die Projektleitung in operativen und strategischen Themengebieten, sondern verantwortet darüber hinaus auch einzelne Teilprojekte. Durch Kombination aus fachlicher und methodischer Kompetenz etablierte sie beispielsweise erfolgreich ein Kommunikationskonzept für ein interdisziplinäres Projekt.

    Zertifizierungen:

    • Basic Certificate in Project Management (GPM)
    • Six Sigma Yellow Belt

    Beratungsschwerpunkte:

    • Lean Mechatronik mit Schwerpunkt Prozesse und Methoden
    • Projektorganisation und -steuerung
    • Schnittstellenkommunikation im Bereich Prozesse, Methoden, Tools
    • Prozessoptimierung
    • Organisationsentwicklung

    Kontakt:

    beck@prozesswerk.eu

  • JOHANNES KLAPPACHER

    JOHANNES KLAPPACHER

    Profil:

    Johannes Klappacher hat seit 2015 erfolgreiche Projekte in den Bereichen Forschung & Entwicklung, Windenergie Genehmigungsverfahren, Mechatronik-Entwicklung und Automotive begleitet. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich des Projektsupports, der Funktionalen Sicherheit, und von Entwicklungsprozessen.

    Beratungsschwerpunkte:

    • Gefahren- und Risikoanalysen
    • Mechatronik Entwicklungsprozesse
    • Funktionale Sicherheit
    • Projektmanagement (Automotive SPICE)

    Kontakt:

    klappacher@prozesswerk.eu