Lieferantenmanagement

BERATUNGSTHEMEN

  • Optimale Ausgestaltung von Lieferanten-Beziehungen
  • Analyse und Optimierung von Zusammenarbeitsmodellen
  • Strategische und operative Unterstützung im Lieferantenmanagement

 

MASSNAHMEN

 

Ist-Analyse Lieferantenzusammenarbeit

  • Analyse auf Basis des Produktportfolios
  • Definition, Strukturierung und Abstimmung der Integrationstiefe und zu integrierender Umfänge
  • Abgrenzung der Lieferantenintegration auf Projektbasis
  • Identifikation des Optimierungspotenzials bei der Lieferantenintegration durch Abgleich mit unserem Referenzprozess

 

Methodische Unterstützung

  • Aufsetzen zielführender Prozesse und Methoden für eine effiziente Zusammenarbeit auf Basis des identifizierten Optimierungspotentials
  • Unternehmensübergreifende Gestaltung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Kommunikationswege
  • Strategische und operative Unterstützung für eine effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten

 

Absicherung der Nachhaltigkeit der neuen Methoden

  • Verankerung des Integrationswissens im Unternehmen
  • Etablierung der Methoden für die Integration und Zusammenarbeit mit Lieferanten

 

Weiterführende Informationen zu diesem Thema finden Sie im entsprechenden Modulflyer unter Downloads.